Intervisie voor medewerkers en teams in organisaties

Intervisie

In een wereld die steeds sneller gaat, biedt intervisie een belangrijk moment van vertraging. Even uit de actie, om met aandacht stil te staan bij wat er echt speelt. In jezelf, in de ander en in het team. Dáár ontstaat groei.

Goede intervisie gaat verder dan het oplossen van praktische vragen. Het raakt aan thema’s als veiligheid, vertrouwen en leiderschap. Hoe blijf je stevig in je rol én open in het contact? Hoe geef je ruimte zonder los te laten? En hoe word je een veilige basis voor de ander, terwijl je zelf in ontwikkeling blijft?

Als intervisor breng ik rust, diepgang en structuur in het proces. Ik help mensen vertragen, zodat er ruimte komt voor het gesprek onder het gesprek. Dat vraagt moed, maar levert ook veel op: meer werkplezier, meer verbondenheid en betere samenwerking.

Met ruim 20 jaar ervaring begeleid ik intervisiegroepen die willen verdiepen. Niet als trainer met een methode, maar als onafhankelijke en betrokken coach. Iemand die ziet wat er speelt, benoemt wat nodig is en de veiligheid bewaakt.

Afhankelijk van de groep en het doel werk ik met passende werkvormen. Denk aan de incidentmethode, het roddelmodel of de Balintmethode. Altijd met aandacht voor wat er werkelijk toe doet.

Intervisie wordt vaak gezien als verplicht – bij mij wordt het een moment van betekenis.

 

Wil je meer weten over de verschillende mogelijkheden van intervisie?

Neem gerust contact op voor meer informatie.